施工组织方案
 

一、安装人员及安装流程、工期
1、人员安排：

1. 本工程由本公司安装队负责安装施工。

2. 施工负责人：1名

技术员：1名
施工人员： 1 人
          人员总计 3人。
2、安装流程施工：

1. 审图、基础校核、查点塔体构件、分件组立等，严格把关，发现问题及时向有关领导汇报，并提出处理意见。

2. 组装中以图纸为依据，严禁强行组装。

3. 单元塔节组立后须进一步校正，垂直度保持在1/750之内。最终；使塔架整体垂直度保持在1/1000以内。

4. 紧固螺栓必须符合设计要求。

5. 塔架组立完工后交甲方验收，并编写竣工报告。

3、计划工期：4天（从人员进场到安装完毕撤场）。
 
 
 
二、铁塔安装：
1、安装现场组织机构
                                            
 
2、安装前准备：
⑴安装前应按照构件明细表和安装排列图进行核对进场的构件，检查质量证明书和设计变更文件。设计文件齐备且要会审通过。
 ⑵构件齐全，质量合格，查看预装记录。
 ⑶核对基础验收记录，查看塔脚跨距，对角线尺寸和水平标高等。
 ⑷吊车及机具设备运行要良好，施工场地符合施工组织要求，水电道路保证施工需要。设备逐个检查避免有安全隐患。
3、铁塔安装
塔件进入现场---------- 清理塔件-----------复查基础根开尺寸及水平误差---------铁塔在底面组装成型-----------稳固25T吊车------吊车吊装------调整垂直度，螺栓二次紧固------ 竣工验收
（1）应严格按照施工方案进行安装，对容易变形的构件采取加固措施，以保证其结构的稳定性。
（2）塔体中心垂直倾斜不得大于塔高的1/1000，塔扭转角不得大于±1度。
（4）铁塔螺丝扣要求：
a、铁塔基础部分连接的构件螺栓必须上双螺母；
b、接螺栓应顺畅穿入，不得强拧敲击，螺母拧紧后螺栓外露丝扣为2-3扣；
c、螺栓应严格符合国家标准。
 （5）构件的连接接头必须经过检查合格后，方可紧固焊接。
（6）严格遵守施工规范，做好铁塔的防雷接地，和其他的附属设备。
 （7）铁塔安装结束后需进行整体测量校对，所有数量均必须满足验收规范。校正后均用力距扳手检查拧紧。

安装图一
进场人员佩戴安全帽，施工周围拉警戒线，专人看管督导现场情况，吊装机械检查各项指标是否安全，支腿伸展机械臂；避雷塔在地面卧式组装成型，拧紧螺栓，


安装图二
吊车绳固定在塔身上，缓慢起吊，先进行离地40厘米试吊，暂停5分钟，无安全情况，将吊车臂收缩移到塔基础位置，


安装图三
由安装人员三人用外力扶正塔身，将塔落入塔基础处，安装好地脚螺栓，由一个工人佩戴安全帽安全带爬上塔摘下铁塔固定吊车绳索。铁塔安装完毕，最后工程全部统一调整垂直度。



三、安全保障体系及措施
（一）坚持以人为本，加强安全管理。
1、建立和健全安全保证体系
1）、公司经理对安全生产负第一责任，主管生产的公司副经理负领导责任，工程项目经理、施工员、工长负直接领寻责任。安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。
2）、公司与项目部，项目部与各工种班组签订经济承包全同必须有安全承包条款，安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。同时公司与项目部，项目部与施工班组逐级签订安全管理责任书，以责任书形式，把安全施工责任层层分解，落实责任同时明确奖罚。
3）、项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见。
4）、如有事故发生应立即采取措施，保护事故现场，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”，（即事故原因不查清不放过，不分清事故责任不放过，有关人员得不到教育不放过，有关责任人不处理不放过。）拟定整改措施，督促贯彻执行。
5）、项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报公司。
6）、安全事故的责任者，除必须受到经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记大过、开除留用、开除等行政处分，情节特别严重的送司法机关处理。
2、加强安全教育
工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目部一级、班组一级安全教育。
1）、新进场的工人队组，首先由质安科专职安全员讲授安全生产常识和技术要求，职业道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。
2）、新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。
3）、班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事教训及本工程的工作环境等，教育后办理签字手续。
3、施工安全技术交底
1）、安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术部门及分管经理签字及盖章后方可实施。
2）、各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任。
3）、开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底，班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。
4）、安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。
4、加强安全检查
1）、公司对施工项目每月进行一次安全检查，检查标准根据部门颁发安全评分标准进行，并进行复检制度。
2）、项目部进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间、定措施、落实整改回访。
3）、每次安全检查，项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送回公司质安科。
4）、在上级部门的安全检查中，公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。
5、组织班组安全活动
1）、班组的周安全活动日，由工长组织班组和安全员进行安全检查，对存在问题提出整改措施及完成时间，凡不进行周安全活动的队组，要追究工长和队组长的责任。
2）、各施工队组由队组长组织队员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作。
6、特殊工种持证上岗
1）、特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工、架子工等人员必须经过有关部门培训，在取得操作证后才能上岗。
2）、操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未用时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。

四、风险防范分析及措施；
铁塔组立工程为高空作业项目，具有较大的危险性，施工安全尤为重要。本工程塔型种类较多，地形比较复杂，给施工带来了较大的难度。因此在施工安全保障方面须给以更高度的重视，确保施工安全，并做到以下各方面。
1．认真执行《电力建设安全工作规程》(架空电力线路部分)及公司、项目部制定的安全保证措施。
2．严格遵守技术纪律，认真作好施工前的技术、安全、质量交底工作，组织施工人员学习安全规程、施工工艺及各项安全保证措施，提高职工的安全意识和自我保护能力。
3．做好人员的组织工作，明确分工，明确职责，对施工重要环节必须选用责任心强、经验丰富的工作人员。
4．施工现场的布置必须符合要求，必须围设安全围绳，插设彩旗划分施工作业区。
5．进入施工现场必须佩戴安全帽，高空施工作业人员必须正确使用防冲击安全带及速差自锁器等安全防护品。
6．组塔所使用的工器具、机械设备必须按施工设计的规格、数量配套，并对其进行全面检查，对不满足安全系数的工器具必须更换，对维修后的机具设备必须按规定进行负载试验，严禁以小代大，以次充好。
7．现场指挥人员在组塔前，必须亲自做好“五查”工作：各方向地锚规格及埋深的检查；工器具规格及机械运行情况的检查；抱杆系统、制动系统、拉线系统的检查；各岗位操作人员到位情况的检查；现场环境及视野情况的检查。
8.立塔现场必须安排指挥1员，安监员1员，各方施工人员应听从指挥，接受安监员的监督。
9.起吊现场布置后，施工负责人和安监员应检查现场布置情况，有无错误或不合格工器具。检查无误，方可进行作业。
10.进入施工现场必须正确佩戴安全帽。
11.稳定抱杆用的4条拉线应牢固连接在铁塔主材节点处或地锚上，拉线松紧程度要一致，使抱杆向起吊侧倾斜控制在15°以内。
12.抱杆底座的承托钢丝绳在铁塔主材连接处，承托钢丝绳应在拉线的上面压住拉线，以免拉线上滑移动。
13.为保证抱杆的稳定，抱杆的悬浮高度宜取抱杆总长度的1/3。
14.转向滑轮和腰滑轮的倾斜方向应与受力方向一致，避免钢丝绳脱出轮槽。
15.牵引设备的安装位置一般距塔中心为1.2倍塔高而且应使操作者便于观查起吊全过程。
16.塔上每根主材位置可设置一名安装人员。安装人员应处于便于组装而且避免与吊件和起吊钢丝绳相碰的位置。吊件到位后立即组装并连接牢固，不得将起吊构件悬浮在已组装的构件上，以防误登摔伤。
17.利用偏拉钢丝绳控制吊件，使其与塔身保持0.5米距离，避免吊件与塔身相撞引起构件变形。
18.离地面2米以上的作业均属于高空作业，高空作业应遵守以下规定：
   （1）必须穿软平底鞋，系好安全带，且安全带必须挂在主材或上方牢固可靠的构件上，并不得低挂高用。
   （2）工作前有充分的休息，严禁酒后作业。
   （3）同时多人高空作业应指定负责人一名，负责安全监督，并且互相监督，密切配合，高空作业区和构件起吊下方不得站人或走动。
   （4）所需工器具、材料上下传递应使用绳索，严禁抛掷。
   （5）在带电体附近组塔，要特别注意对感应电的防范，必须在接地施工完成后方可组塔，并在塔腿组立起来后及时与接地网连接，确定无误后才能登塔作业。

五、工程应急预案。
响应程序
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部。由项目部质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。
（1）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。
（2）在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况主要负责人。讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部的质安部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
处置及预防措施
（1）指挥与控制：
到达出事地点，在负责人指挥下分头进行工作。
①首先查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，副经理向项目总工请示汇报批准，然后组织实施。
②把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。